本文针对治安巡逻犬“一犬多人”训练使用新模式应用推广中的优点和注意事项进行了分析，旨在通过构建相对完善又可复制推广的应用模式、制度规范和管理体系，充分发挥携犬巡逻防控优势，提高社会面主动发现、预警预防、有效震慑和快速处置能力。

01

治安巡逻犬工作存在的堵点及对策

基层治安巡逻犬工作存在一些堵点问题。一是携犬警务人员培训周期长，初训一般不少于3个月；二是携犬警务人员流动性大，转岗分流离职多；三是携犬警务人员出现辞职、生病、休假等情况，会致使治安巡逻犬无人带、无人训、无人用；四是携犬警务人员一旦出现转岗离岗，导致资源浪费，影响使用质效，重新培养训导员周期长、存在空窗期等。通过找准堵点，在技术层面突破，建立一套科学的、规范的、实用的训练应用体系迫在眉睫。为切实解决以上问题，依托公安部应用创新课题，在基层试点单位开展应用论证。打破常规，探索创新出符合治安巡逻犬工作现状和实际的具备科学依据的“一犬多人”“团队训练”新方法、新机制，旨在改善携犬警务人员培训周期长、离岗频繁、更替上手难的实际现状，在研究中积累了大量的经验，目前已在相关地区开展应用示范。

02

基层试点单位开展“一犬多人”团队训练情况及成效

（一）“一犬多人”团队训练试点

确定试点单位推广治安巡逻犬“一犬多人”团队训练方法。通过与多地警犬基地专业骨干沟通交流，使教官掌握治安巡逻犬“一犬多人”团队训练方法的基础理论、组训方法、注意事项等专业知识，培训班由教官组织，课题组成员指导。在初训期间划分4个训练小组，每组3名警犬训导员组成训练团队，同时训练3头受训犬。

基层试点单位训练团队采取集中封闭的方式开展团队亲和关系培养，每个训练小组3头受训犬逐一与3名训导员建立亲和关系，培养基本的服从性和环境适应能力。穿插开展犬的体能训练，确保其具备良好的体能素质。通过这个阶段的系统训练，治安巡逻犬建立了与训练团队每名人员的亲和关系，逐步融入 “一犬多人”训练使用模式中，具备适应3人训练的基础。

在亲和关系达到一定标准后，训练团队逐步开展犬的基础服从科目训练。这一阶段，训练团队人员首先统一服从科目的训练方法及口令、手势，并采用训导员轮换训练的方式分组训练3头受训犬，让犬适应不同训导员的指令，顺利掌握基础服从科目。

为了避免多人训练导致警犬失去凶猛性、攻击能力，逐渐沦为“宠物犬”的问题，训练团队挑选多名非训练团队人员作为助训员开展警犬凶猛性和扑咬攻击训练。助训员利用犬的领地意识和对物品的占有欲望对犬进行调引，提升犬的攻击和撕咬欲望，利用群犬的竞争和模仿行为，开展群犬调引，使犬主动上前撕咬调引物，初期以欲望最强烈的犬作为调引对象，激发其他犬的竞争欲望，通过多犬共同撕咬一个调引物，不断巩固犬的攻击能力；当犬具备一定的攻击能力后，训导员将犬带至陌生环境，助训员悄悄接近犬，因助训人员不具备与受训犬的亲和关系，在此条件下，能够激发犬的领地意识和主动防御本能，使犬发出吠叫，当犬吠叫时，助训员迅速逃离，训导员及时对犬予以奖励或适时给靶进行释放，如此反复，可以有效提升犬的震慑攻击能力和凶猛性。

（二）“一犬多人”训练使用模式在基层试点的应用成效

基层试点单位利用3个月时间开展“一犬多人”团队训练，使受训犬从初期的饲养、训练直至最终使用，设置了固定的3名主人，受训犬对使用者的接受程度大幅提升，均能接受3名主人的指挥。同时，通过对凶猛性和攻击能力科学地培养，使治安巡逻犬具备了应有的警用性能。

在此基础上，基层试点单位参与团队训练的训导员返岗后，选择并培养同一单位的B岗、C岗2名携犬警务人员，通过快速学习治安巡逻犬使用方法，培养与受训犬的亲和关系，使其快速融入“家庭成员”当中，具备了指挥使用的能力，达到了正确、有效使用治安巡逻犬执行勤务任务的目的。

实践证明，此方法有效缓解了基层警务人员流动频繁导致的治安巡逻犬装备资源不能有效利用的需求侧难题，大幅度缩短B岗、C岗的培训时间和治安巡逻犬适应新主人（B岗、C岗）的时间，有效节约岗位更替成本，从技术层面缓解了基层警务工作的堵点问题，确保了“犬巡”工作的正常运转。同时，也充分论证了警犬技术治安巡逻犬专业“一犬多人”训练使用模式的可行性，成效显著。

03

基层试点受训犬使用能力的培养方法

（一）使用能力

培养受训犬对警务站、检查站等勤务区域的环境适应能力、巡逻震慑能力。在已具备凶猛性及扑咬能力基础上，开展突发事件模拟训练。

1.训练人员

训练团队由1名警犬训导员、2名及以上巡逻队员组成犬巡小组。

2.助训人员

1名助训人员，开展突发事件模拟训练时的助训员必须为巡逻小组以外成员，以免因仇视性而影响团队内成员与受训犬之间的亲和关系。

3.训练对象

适应“一犬多人”训练方法的1头受训犬。

4.训练场地

警务站点周边街面。

5.训练内容

（1）培养受训犬对警务站点周边环境的适应能力。

（2）培养受训犬街面巡逻震慑能力。

（3）培养受训犬在街面巡逻过程中小组配合及突发案事件处置能力。

6.训练方式

（1）训导员牵引受训犬以左侧随行的方式，对所属警务站点周边环境进行适应。

（2）巡逻小组成员与受训犬共同开展街面巡逻，培养受训犬巡逻震慑能力以及在勤务过程中与巡逻小组的亲和能力。

（3）携犬巡逻小组巡逻过程中，助训员充当情景显示员，模拟突发案事件，巡逻小组协同配合利用受训犬果断处置。

7.训练目标

（1）受训犬适应警务站点周边环境。

（2）受训犬具备街面巡逻能力及对重点目标的吠叫震慑能力，对巡组成员具有一定亲和性。

（3）固化小组配合形式。受训犬对各类突发案事件表现出兴奋、勇猛，能够果断处置并制服犯罪嫌疑人。

（二）短期培训上手

训导员培养新上手携犬警务人员快速学习治安巡逻犬使用方法，培养与受训犬的亲和关系，使其快速融入“家庭成员”当中。最终达到正确、有效使用治安巡逻犬执行勤务任务的目的。

1.训练人员

训练团队1名A岗警犬训导员、2名（B岗、C岗）使用治安巡逻犬的携犬警务人员。

2.训练对象

适应“一犬多人”训练方法的1头受训犬。

3.训练场地

犬舍及警务站点周边街面。

4.训练内容

（1）通过饲喂、牵引、抚拍、互动等方式培养B岗、C岗与受训犬的亲和关系。

（2）A岗指导B岗、C岗学习治安巡逻犬使用方法。

（3）B岗、C岗通过模拟小组携犬巡逻及突发事件处置的方式与治安巡逻犬进行磨合。

5.训练方式

（1）A岗指导B岗、C岗与受训犬初步接触及互动，由B岗、C岗完成日常饲喂及牵引散放等工作，快速培养亲和关系。

（2）A岗指导B岗、C岗通过理论学习、实操教学的方式学习治安巡逻犬使用方法。

（3）A岗跟班指导B岗、C岗学习受训犬街面巡逻及模拟突发案事件处置的使用方法，快速磨合上手。

6.训练目标

（1）受训犬与新上岗携犬警务人员具备稳固的亲和关系。

（2）新上岗携犬警务人员掌握治安巡逻犬使用方法。

（3）新上岗携犬警务人员能够上手完成治安巡逻犬街面巡逻勤务，正确使用治安巡逻犬处置突发案事件。

04

携犬巡逻勤务流程及运用规范

（一）巡逻流程

携犬警务人员开展街面巡逻勤务包括车巡和步巡，勤务前应当提前15至20分钟到达勤务点做好勤务准备。当指挥员做好勤务动员并向巡组告知巡逻区域及路线且下达开展勤务的命令时方可开展巡逻勤务，当巡逻过程中遇突发警情，应及时向情指中心报告，并按规定进行处置或协助增援警力处置。当遇到威胁群众或巡组生命安全的暴恐或严重暴力袭击时，可视现场情况果断处置，边处置边汇报。处置完毕后填写相关书面记录。

（二）勤务规范

1.勤务前准备

（1）对犬的身体状况以及精神状态进行检查。

（2）携犬警务人员应按要求配备警犬标识马甲、口笼、脖圈、牵引绳，并检查其性能，携带必要的犬粮和水。根据巡区及巡线实际情况，选定适宜的散放、排便和定点震慑点位。

（3）携犬警务人员应按要求携带勤务中所必需的警械、执法记录仪等执勤装备，保持对讲机等通信工具通信畅通。

（4）指挥员勤务前需对勤务组人员进行清点，明确工作要求。

2.勤务运用规范

（1）携犬巡逻须以巡逻小组为单位开展，巡组警力不得少于3人，携犬警务人员可位于巡组中间位置，严禁单独执行勤务。

（2）治安巡逻犬勤务期间应做好夏季防暑降温、冬季防寒保暖措施，巡逻时间根据气候条件合理安排，勤务中的必要饮食由携犬警务人员按照警犬饲养管理的工作要求进行饲喂，严禁其他无关人员投喂。

（3）在巡逻过程中，要遵循安全原则，按规定要求为治安巡逻犬佩戴口笼，时刻保持牵引状态，不得随意令犬恐吓、扑咬群众。确有任务需要的，按照上级指令执行。

（4）在巡逻过程中，注意警容警姿、规范行为，严禁打骂体罚警犬。要时刻注意犬的精神状态及身体状况，发现犬行为反常时应立即查明情况，必要时，立即停止巡逻。

（5）严格按照划定的勤务巡区、巡线以及规定的时间开展巡逻勤务，不得随意更改，因工作需要确要超出巡逻区域的应及时报告。指挥员要不定期变换巡逻路线、时间。

（6）开展携犬车辆巡逻时，应保持车内温度适宜且通风，时刻观察犬的状态，严禁长时间将犬单独置于车内，防止发生意外。

（7）携犬巡逻组定点震慑时，要划定警戒区，布设警戒线、放置警示牌，避开密集人群，呈三角队形站立警戒。携犬警务人员位于侧后方站位，禁止无关人员及宠物靠近。发现可疑人员接近警戒区要注意审查，如越过警戒线符合警犬使用条件，经警告无效，可视情使用警犬。

（8）携犬巡逻组盘查可疑人员时，携犬警务人员应按照盘查战术要求，合理站位，并指挥犬监视被盘查人员举动。在盘查过程中应注意周边环境，避免无关人员靠近盘查对象及区域。携犬警务人员要根据盘查对象的危险程度，适时使用警犬，对于不配合但未升级至需要将其制服的情形，可指挥犬吠叫加以震慑。震慑无效盘查对象逃跑时，携犬警务人员可携犬追击，警告无效放犬口笼撞击，配合抓捕，但要避免误伤群众。

3.勤务结束后工作

（1）勤务结束后，携犬警务人员应及时清点人犬装备，检查犬的身体精神状况。

（2）携犬警务人员需按要求携犬返回警犬训练基地或所在站点，无特殊情况不得交于他人运送。

（3）做好巡逻起止时间、巡逻路线和任务执行情况等出勤书面记录。

（4）做好与下一勤务班次交接工作，包括书面记录交接时间及重要警情、重点工作开展情况，移交未结事项，交接执勤装备等。

一是建立清晰的沟通和责任分配机制

每个训导员需要明确自己在团队中的角色，确保在训练和执行任务时能无缝配合。这包括确定主要训导员，该人员负责日常训练和犬的主要互动，以及次要训导员，他们在必要时提供支持和备份。

二是建立科学轮换机制

为了提高协作效率，可以采用轮换训练法，能增强犬的适应性，同时还能够有效磨合团队默契，降低B岗、C岗上手难度。

三是建立警犬凶猛性培养机制

多人训练绝不能是失去警犬凶猛性、攻击能力的训练，定期开展震慑攻击训练和模拟演练至关重要，科学提升犬的凶猛性，防止警犬因多人携带沦为宠物犬的问题。

四是建立反馈沟通机制

为了保证训练质量，应引入反馈机制。训导员之间要进行定期交流，分享训练心得，讨论遇到的问题并共同寻找解决方案。同时，通过录像分析，可以客观评估训练效果，找出潜在问题，及时调整训练策略。

五是设定安全红线

强调安全意识的培养，确保在多人员协作中，警犬和使用人员的安全始终得到保障。设定严格的指挥规则，防止混乱指令导致意外发生，以及提供必要的防护装备，减少风险隐患。

六是建立完善训练机制

警犬训练不是一劳永逸的，初训返岗后需持续性地进行训练，特别是注重强化B岗、C岗的训练，在日常工作要加强理论知识、训练手法、勤务应用等方面的培训，需建立科学的日常训练和复训机制。